Macy X Coach Interactive Facade Takeover = Lạc quan

Với một chiếc túi xách lớn hơn ngoài đời trên mái nhà Macy Herald Square, mặt tiền đầy đủ và tiếp quản marquee với túi xách Tabby quá khổ và hoa tràn ra khỏi cửa sổ - một vị khách đến gần đường 34 của New York có thể được tha thứ vì cảm thấy nhẹ Mất phương hướng, giống như Alice, khi cô ngã xuống hố thỏ.

Đây là một chút của một thế giới giả tưởng bởi vì hoa quá khổ không tồn tại, ông cho biết, phó chủ tịch của Coach về kinh nghiệm thị giác toàn cầu, ông Giovanni Zaccariello, nói với Forbes trong một cuộc phỏng vấn độc quyền. Chúng tôi đã làm điều đó để châm ngòi cho niềm vui, sự lạc quan và hạnh phúc trên toàn thế giới.

Ngay bây giờ, ông Z Z Zariariello cho biết, tại khu vực bán lẻ đang ở một nơi rất tối tăm, đề cập đến cú đánh cơ thể gây ra bởi đại dịch COVID-19 trong ngành. Chúng tôi muốn làm sáng tỏ. Các cửa sổ của Macy có ý nghĩa lớn hơn đối với chúng tôi. Đó là sự trở lại của Macy. Đó là sự trở lại của HLV.

Trong khi đó có vẻ như là suy nghĩ mơ ước, với môi trường bán lẻ, thời điểm tuyệt vọng kêu gọi các biện pháp sáng tạo.

Chúng tôi đã tạo ra một số túi quá khổ không tồn tại ở bất kỳ nơi nào khác, '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' '' đạt được tất cả các tỷ lệ cược. Một video đã được quay cho hậu thế.

Phổ biến nhất trong: Bán lẻ

Walmart có thể vừa kết thúc Amazon với Walmart +
Prime Day 2020 sẽ như thế nào với các hạn chế tồn kho của Amazon?
Kết quả của Burberry tiết lộ tiếp xúc quá mức với người mua sắm du lịch
Tabby khổng lồ đại diện cho tham vọng ngoại cỡ của Coach cho thương hiệu. Là một công ty, Coach rất quan tâm đến sự đa dạng và hòa nhập, chanh Zaccariello nói.

Gương mặt của huấn luyện viên, Jennifer Lopez, đang thu hút người tiêu dùng Latino đến với thương hiệu, đồng thời tận hưởng sự hấp dẫn trên diện rộng. Ăn trưa Chúng tôi có rất nhiều khách hàng Latino chụp ảnh Jennifer trên mặt tiền.

KHUYẾN MÃI

Sinh viên tốt nghiệp  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí
Làm việc từ xa như một thực tập sinh trong đại dịch
Civic Nation  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí
Làm thế nào các nhà lãnh đạo công dân sinh viên trên khắp đất nước đang chuẩn bị cho một học kỳ chưa từng có
UNICEF USA  BRANDVOICE  | Chương trình trả phí
Tại sao trẻ em trong tất cả các chủng tộc cần biết cách nói về chủng tộc
Lopez, có dòng tag Instagram, bất kể tôi đi đâu, tôi biết tôi đến từ đâu, hấp dẫn với sự nhạy cảm của Giám đốc sáng tạo của HLV Stuart Vevers. Vevers, người có thiết kế thể hiện sự khao khát của mình để đơn giản hóa cuộc sống của họ trước sự hỗn loạn và không chắc chắn của thế giới COVID-19.

Tác động của đại dịch đối với thành phố của ông, du khách và các công dân thế giới, tất cả đều phải vật lộn với những thách thức phổ quát, sự bất tiện, khó khăn, đau lòng và bi kịch - đã truyền cảm hứng cho Zaccariello để tạo ra một bản cài đặt hàng đầu mang đến niềm vui và sự lạc quan.

Ý tưởng là để mọi người được hạnh phúc trong những thời điểm khó khăn trên khắp thế giới, do đó, hàng tấn màu sắc và hoa pop, anh nói. Chúng tôi có thể tối đa hóa số lượng người hạnh phúc và mỉm cười, anh ấy nói. Tôi biết nó nghe có vẻ rất nhảm, nhưng nó không thực sự chiến lược. Chúng tôi chỉ muốn mọi người được hạnh phúc và mỉm cười. Đó không phải là một ý tưởng thương mại, đó là một ý tưởng từ thiện.

Tất nhiên, Coach có một kết cục: sử dụng ảnh và Selfies của người tiêu dùng tương tác với các cửa sổ, bao gồm cả một mảnh kỹ thuật số trên cửa sổ bên cạnh, để mở rộng dự án bằng cách chia sẻ hình ảnh trên khắp thế giới và truyền cảm hứng cho người tiêu dùng mua nhiều hơn túi.

Chúng tôi đã nhìn thấy những đứa trẻ chụp ảnh, những gia đình đang chụp ảnh Ý tưởng là cung cấp cho mọi người một bức tranh để họ chụp rất nhiều ảnh. Điều đó tạo ra cảm giác cộng đồng và an lành vì mọi người đang rủ bạn bè đi Macy, và họ đang chụp ảnh cùng nhau và chia sẻ chúng, vì vậy nó mang lại nhiều hạnh phúc hơn chúng ta nghĩ.

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Thay đổi tên sẽ không khắc phục được vấn đề văn hóa nhúng sâu của Washington

5 bài học từ các nhóm xác định sản xuất bình thường mới